职场生存法则电视剧(职场生存的电视剧)

职场生存法则电视剧(职场生存的电视剧)

很多人看《潜伏》在意的也许不光是谍战剧情，天津站内部的人事关系同样是观众津津乐道的内容，在电视剧中我们能看到各种职场生存法则的应用，而且这些法则不仅适用于军统天津站，同样适合现在的职场人士共勉，一起来看。

一、 余则成篇

1、新人法则

余则成新到天津站，虽然和站长是旧相识，但他依然摆出一副弱者的样子，处处装怂干活卖力，不争不抢，显得人畜无害。不管是陆桥山还是马奎一开始可能都没把这个小少校放在重要的位置。

对于新到公司的员工来说，不管你是中层还是基层，甚至就连空降高管也一样，懂得藏拙是必须的过程。在不了解公司上上下下的背景和潜规则之前贸然将自己摊开在众人面前不是一个聪明的做法。利用别人不在意的机会去观察，有时候要比专门去打听效果要好。

2、具体问题具体分析

《潜伏》中有个细节，在戴笠摔死当晚，余则成分别和陆桥山马奎通话，对陆桥山的询问他说的是不知道，对马奎他则撒了个谎说是国防部的朋友告诉他的，这就是具体问题具体分析的典型。因为陆桥山背景雄厚，余则成要继续在他面前怂下去。而马奎背景简单且不老实，适当装一装吓唬吓唬他比较合适，让他不敢打自己的主意。

具体问题具体分析换个不好听的名字则是看人下菜碟。话虽难听，但这是生存之道。公司里每一个人都不一样，有的人吃软，有的人吃硬，想在其中游刃有余则必须软硬兼施。

3、 做事着眼于整体和关键利益

余则成在天津站里不管做什么他从来都是把站长放在明面上的第一位，而且要让站长看到他的忠诚和尽责。不管是敛财还是挡灾，余则成从来没让站长失望过。

做事不由东，累死也无功。我们提倡对事不对人，但有时候可能还需要跟着上级的指挥棒走，毕竟上级看问题的角度更大，考虑更多，为了坚持自己的想法一味和上级逆反并不是一个好主意。当然，这个上级不光是人，也可以是公司整体利益。笔者的经验是，凡是从公司整体利益出发考虑的事情，即使遭到反对但在道义上始终能处于不败之地。

4、 烧冷灶

我党地下组织在发展余则成时就坦言找他也是烧冷灶，这种事情在我党地下工作历史上不胜枚举，比如著名的后龙潭三杰之一熊向晖就是烧冷灶的典型，他在胡宗南身边好几年都不启用，关键时刻发挥关键作用。

陆桥山被天津站抓起来时，余则成为他求情为他奔走其实也算是烧冷灶，这时候的陆桥山是臭狗屎没人敢碰，但余则成利用最小的代价就获得了陆桥山的信任，这为将来陆桥山回归埋下了伏笔。到陆桥山发达时，余则成成了天津站唯一能和他对话的人。

代价最小效果最明显的烧冷灶就是善待公司新人。每一个新人进公司都会有些迷茫和无助，这时候适当给他们一些关怀和帮助在将来也许能起到关键作用。一句话，你可能只是花了领人家去一趟食堂的功夫也许就获得了一个未来公司高层根深蒂固的好感。按照言情剧套路，万一这个新人是老总闺女啥的，你就赚大了。

二、 吴敬中篇

在很多人看来，吴站长才是《潜伏》里最聪明的人，他身居高位屡次化险为夷不说还能在最后全身而退，国民党失败了，但不能说他吴敬中个人也失败了。

1、 给下属以期望

吴敬中从一开始就把副站长这个职位当做了一个诱饵。手底下三只狼，怎么让他们卖力气干活？这个副站长就是一只肥羊。事实上这个副站长的诱饵效果确实相当不错。

重赏之下必有勇夫，管理者适当给下属一定的期望值比单纯的压力要好用一些。比如，每天盯着下属“你还差多少没完成指标”就不如“你离一笔奖金还有多远距离”强。给下属确立目标最忌讳的是两点，一个是目标太高让人望而生畏，另一个是目标太低缺乏动力。如何激励员工一直是管理难题，相对来说笔者更倾向于正向激励。

2、鼓励下属竞争

吴敬中从始至终没制止过下属的内斗，一开始是马奎、陆桥山和余则成之间，后来副站长职位尘埃落定，又变成了李涯和余则成。虽然吴敬中嘴上屡次告诫下属不要内讧，但是他从来没真正制止过。因为他知道如果下属不竞争，自己就不好过了。

吴敬中的做法其实是有点儿过火的，毕竟下属之间的内斗已经严重影响了天津站的业绩。所以现代公司管理中如何有效激励员工竞争同时让竞争局限在合理范围也是一个课题，但是如果管理中没有这种竞争和内部斗争也是不健康的，那样公司团队的气氛和活力将会打折扣。

举一个反面例子，笔者呆过的一家集团公司，下属两家分公司之间客户群体有重合，但是其中一家分公司因为内部竞争宁愿将客户群体让渡给竞争对手也不给兄弟公司，这种竞争其实就跟陆桥山坑李涯类似了。悲催的是，笔者所在的这家集团居然保持了默许的态度，让人叹为观止。

3、 坚持原则，抓大放小

吴敬中在天津站的日常有两个原则，一不能伤害天津站，因为天津站是他的脸。二不能伤害他自己的利益。只要这两个原则不出差错，下属干点出格的事情他都是睁一眼闭一眼。甚至当他能判断出余则成的身份后，他依然任用余则成。因为在他看来余则成一没有伤害天津站的利益（伤害了他也不知道），甚至还给天津站争光（抓捕季伟民）。二不仅不伤害他个人利益，还给他到处敛财。这样的好员工即使是共产党又有何妨呢。

在公司管理中同样如此，比如销售为主的公司就可以将眼光主要着眼于销售数据，对于行政管理适当可以放松。坚持一个原则前提下，适当放松其他方面的要求。笔者一直认为，跟销售、研发这样的技术岗位大谈企业文化和狂抓行政考勤就不是一种好的管理策略。

4、兵在精不在多

吴敬中在陆桥山和马奎相继出事之后没有再提拔更多的人上来，天津站的日常就由李涯和余则成负责，一个主内一个主外。这两个人都可以算吴敬中的嫡系下属，他用起来放心也敢于放权。事实上这两个人在一定意义上也没让他失望。

韩信将兵多多益善，这句话只是针对于天才管理者而言。对于绝大多数管理者来说，控制团队人数和质量一直是一个难题。不管怎么说，团队臃肿在绝大部分情况下都是不健康的，用三个人工资养两个人干四个人的活儿是很多管理者追求的境界。

三、 其他人

1、 原则性错误不能犯

陆桥山在《潜伏》的前半场是一个左右逢源的人，不管对上还是对下都是一脸笑呵呵，但是在李涯异军突起之后他犯了一个极端严重的错误，那就是吃里扒外。将自己的情报泄露给外人，让自己同事倒霉，这种人没死已经是他的造化。

这个道理无须笔者多言，在公司和团队中，有些雷区是不能碰的，这种损害公司利益和团队利益的行为一旦发生则必须斩立决，零容忍才是王道。

2、 影响团队团结首先被淘汰

马奎背景不深，但是这个人很上进，他对于团队中的任何一个人都怀有戒心和野心。他用过去的事情让余则成对他产生戒心，追求副站长职位又把陆桥山推上对立面，发现站长不轨行为也敢查下去。一共四个人的团队，他一口气得罪三个，所以他先死。

虽然说从一定意义上讲马奎的做法有正确的一面，毕竟他要为总公司（国民党）负责，但他的出发点却是想在分公司（天津站）称王称霸，其动机并不像李涯那般纯净，因此他的死虽然委屈却并不可惜。

笔者在管理团队时曾制定了一个淘汰顺序：首先淘汰的是影响团队团结的人。其次淘汰的是工作态度有问题的人。再次淘汰的是工作没有方法的人。最后淘汰的才是运气不好的人。马奎就是那个也许事情没做错但却影响了团队团结的人，两害相权取其轻，因此他会被第一个淘汰。

综上，以上十点仅是笔者从工作经验以及电视剧结合成的有感而发，肤浅之处还请海涵。